Les clés d’un leadership efficace
Le leadership est d’abord et avant tout la
capacité que possède une personne d’influencer les autres. Nous pouvons
donc définir le leadership comme un jeu d’influences qui, consciemment
ou non, est toujours axé vers un but ou un objectif, clairement établi
ou non. Puisque ce jeu d’influences interpersonnelles s’exerce tant sur
le plan des attitudes que sur celui du comportement, il fait appel à
toute la gamme des émotions et teinte chacun de nous dans toutes nos
activités, tant professionnelles que personnelles, et ce, chaque jour de
notre vie.
En milieu organisationnel, le gestionnaire dispose de clés afin
d’améliorer l’efficacité de son influence et, par conséquent, de son
leadership. Voici quelques-unes de ces clés, élaborées par l’auteur
Perkins :
Clé nº 1 Prendre des risques et les gérer
Dans son quotidien, le leader prend des risques, doute et se met en
danger. Il agrandit donc sa zone d’autorité en toute légitimité,
gagnant, jour après jour, du pouvoir et de l’influence.
Clé nº 2 La mission de l’équipe
Un leader est amené à bâtir des équipes de travail et à choisir des
individus capables d’agir en synergie. Il doit développer ses qualités
et ses habiletés en relations interpersonnelles, en tenant compte des
besoins des différents individus qui collaborent avec lui. En agissant
comme coach et mentor, le leader donnera du feedback à
ses coéquipiers, permettant le dialogue et les consensus. Il doit
constamment renforcer le message et la mission de l’équipe dans le but
de créer une unité au sommet.
Clé nº 3 Les valeurs fondamentales de l’équipe
Le leader doit promouvoir les valeurs fondamentales de l’équipe en
insistant sur le respect mutuel et la courtoisie entre les individus. Il
doit maintenir une parfaite maîtrise de lui-même par la connaissance de
soi, l’ajustement et l’autodiscipline.
