Problèmes courants au sein d'une équipe :
Divergences dans les types de prises de décision : Votre tâche en tant que chef d'équipe consiste à prendre des décisions basées sur des principes plutôt que sur la personnalité.
Manque de confiance : la confiance est essentielle dans toute équipe, il s'agit du fondement de la collaboration. Cela requiert un chef d'équipe intègre et prêt à assumer la tâche ardue que suppose la gestion des différences afin d'établir la confiance au sein de son équipe.
Une équipe requiert non seulement un bon chef d'équipe, mais également des membres d'équipe performants et qui prennent des initiatives.
Comment être un membre d'équipe performant
On parle souvent du rôle du chef d'équipe, mais rarement des compétences nécessaires pour être un membre d'équipe performant. En effet, être un membre d'équipe requiert également des compétences.
- Communiquer de manière constructive :n'hésitez pas à donner votre avis, mais faites-le de la meilleure façon possible, c'est-à-dire avec clarté, respect et sans détours.
- Ecouter : les équipes ont besoin d'équipiers à même d'absorber et de comprendre les idées sans débattre chaque point. Les membres d'équipe doivent également pouvoir recevoir des critiques sans réagir sur la défensive.
- Participer activement :
