Comment motiver les salariés ? Voilà une question que
beaucoup de patrons se sont déjà posés et à laquelle il n’est pas forcément
évident de répondre efficacement.
J’ai donc décidé de faire le point sur cette question et de
proposer 3 axes de réflexion qui me paraissent très importants pour motiver les
salariés d’une entreprise.
1. Pourquoi motiver les salariés ?
Le chef d’entreprise qui souhaite optimiser les performances
de ses salariés a tout intérêt à favoriser la mise en place d’une certaine
cohérence entre les objectifs poursuivis par son entreprise et ceux de ses
salariés.
Pour atteindre cet objectif, il convient de mettre en place
des outils pour motiver ses salariés. J’ai décidé d’en évoquer 3 dans cet
article :
- l’utilisation d’un système de rémunération lié à la performance,
- la gestion des carrières des salariés
- et la mise en œuvre de procédé visant à impliquer le personnel dans le projet de l’entreprise.
2. Motiver les salariés en rémunérant la performance
Il pourrait être tentant de penser qu’il suffit de bien rémunérer
ses salariés pour les motiver et je pense d’ailleurs que tout le monde a déjà
entendu cette remarque au moins une fois dans sa vie.
Toutefois, le principe est un peu plus compliqué car il faut
plutôt rechercher à rémunérer correctement les salariés en fonction de leur
performance : un travail collectif accompli efficacement favorise les bonnes
performances de l’entreprise.
Il existe plusieurs systèmes de rémunération liés à la
performance de l’entreprise dont les principaux suivants : la participation,
l’intéressement et les plans d’épargne. Il est également possible de fixer des
primes en fonction de l’atteinte de tel ou tel objectif considéré comme
déterminant pour la bonne marche de l’entreprise.
